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安監辦2018年安全生產工作總結

2019-02-06

2018年以來,大信鎮安全生產工作在區安監局具體指導下,深入學習習近平總書記、李克強總理關于安全生產系列重要指示批示精神,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的方針,結合實際,突出工作重點,抓基層、打基礎,強監管,加大安全投入,強化安全隱患排查整改,采取切實有效的措施,有效防范和遏制各類生產安全事故發生,保持安全生產形勢持續穩定。現將2018以來大信鎮安全生產工作總結如下:

一、加強組織領導,提高責任意識。

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的 方針,認真貫徹落實上級的工作安排部署。成立以鎮長為主任,分管領導為副主任的安全生產大檢查工作領導小組,辦公室設在鎮安委會辦公室,負責組織、協調工作。各辦、站、所和管區切實加強對本管區、本行業、本領域安全生產大檢查工作的組織領導,推進安全生產大檢查及各項工作扎實開展。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大落實國家、省、市安全生產電視會議情況。使安全責任層層落實,并建立了完善的安全生產管理網絡。

二、做好青島上合峰會期間安全生產保障工作

做好重大活動期間的安全生產保衛工作,是一項嚴肅的政治任務。大信鎮高度重視,為確保峰會期間我鎮安全形勢穩定,大信鎮根據上級工作部署要求,召開黨政聯席會,對重大活動期間的安全生產工作做了安排部署。同時,大信鎮召開重大活動期間的安保維穩及安全生產工作專題會議,社區、村莊、站所代表作了表態發言,傳達部署《大信鎮安全生產綜合行動5月至6月中旬工作方案》和《大信鎮關于青島重大活動群防群治平安巡防工作方案》。大信鎮黨委書記高娃同志從提高政治站位,切實做好安保維穩工作、認清嚴峻形勢,確保生產安全、做到齊抓共管,做好群防群治工作三個方面對做好我鎮安保維穩及安全生產工作進行了強調部署。在大型活動期間,嚴格落實清單式管理,做好重點企業、重點區域、停產企業等專人盯守。全鎮80個村莊成立80個安全生產巡查組,巡查組成員由村莊支部書記、村主任、包村干部、派出所人員、安監辦人員組成,對各村莊區域內所有企業、經營場所進行全方位的巡查排查,發現問題立即整改;對20家重點監管企業(包含7家停產企業)安排專人巡查盯守;對于10家危化品企業和3家煙花爆竹零售點由安監辦每天派人進行巡查;企業內部設有專門工作人員對當天的安全生產情況進行匯報,確保大信鎮安全生產工作的穩定。在重大活動期間,大信鎮未發生任何安全生產事故,為青島上合峰會安全召開提供保障。

三、強化措施,加大安全生產檢查力度

一是做好鎮級安全生產執法檢查督查。全面排查整改安全生產隱患,嚴厲打擊安全生產領域非法違法行為,有效防范和遏制各類事故的發生,鎮安委會召開會議,嚴密部署每個季度安全生產工作會議。二是做好重點行業領域專項檢查工作。開展歲末年初安全生產大檢查、安全生產大檢查大清查、專家查隱患等安全生產活動,針對交通運輸、危險化學品、煙花爆竹等重點行業領域,全面摸清安全隱患和薄弱環節,落實責任、健全制度、嚴查嚴改,謹防各類事故發生。截止目前,共巡查企業205家次,主要包括加油加氣站、化工、機械、建材、輕工、紡織、商貿等行業。按照步驟排查人員密集、安全隱患比較突出的企業,并提出整改措施,通過向企業檢查下達日常巡查表、按期復查,使企業安全負責人的安全意識得到了明顯的增強、車間作業環境得到明顯改善,確保了企業的安全生產,從而避免了事故的發生。三是著力部署“兩個體系建設”。我鎮召集23家規模以上企業對“兩個體系建設”進行培訓,就我鎮企業“兩個體系建設”活動進行了布置,對企業在風險分級管控和隱患排查治理、員工培訓等方面做了具體要求,8家標桿企業通過驗收。同時敦促企業參加安全生產培訓,做好職業衛生檢測、應急處置措施等工作,安監辦安排專人負責培訓報名工作,截止目前共報名112人,共涉及87家企業。四是開展“安全生產月”活動。我鎮全面落實開展“安全生產月”活動,在做好企業檢查監督工作的同時,通過懸掛安全生產月宣傳橫幅、發放安全手冊,村公告欄張貼畫、明白紙、廣播等形式大力進行活動宣傳,6月17日在大信集開展“全國安全生產月”宣傳日活動,共發放宣傳材料289份;組織企業開展安全生產應急救援演練及現場技能培訓活動及職業健康體檢。

四、做好專業市場的安全生產檢查整改工作

大信鎮東方鼎信批發市場涉及到市場無土地、規劃、消防審驗手續,市場內有部分業戶消防安全意識不夠,存在住宿、加工、營業三合一現象,甚至有部分業戶使用煤氣罐做飯,市場內部分倉儲車間無消防栓、部分消防栓無水、部分冷庫無應急疏散指示標志,部分變電站高低壓電纜溝未封堵等問題。專業市場安全整治涉及到各個部門,需要各部門通力合作,齊抓共管。大信鎮聯合商務局、消防、供電、安監辦等部門對東方鼎信水果批發市場開展隱患大排查行動,對業戶逐戶排查,對存在安全隱患的逐個檢查,全面徹底排查隱患,不放過任何一個漏洞,不丟掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患。東方鼎信水果批發市場對隱患高度重視,立即進行整改,1、對電纜溝進行了封堵,防止老鼠等小動物進入,杜絕安全隱患。2、對全園區的消防栓進行大檢查,對損壞的進行維修或更換,個別庫房配備不足的,委托專業公司進行施工,增加了10個消防栓。對消防水池和泵房安排人員每隔一個小時巡檢一次,確保水壓充足,設備正常運轉。3、針對提出的應急疏散指示標志問題,已經采購了200多個符合消防標準的應急指示疏散標志,全園區檢查安裝完畢。訂做了8個不銹鋼消防箱,采購了消防水帶、槍頭、呼吸器、消防斧等器材。4、建立了微型消防站。配備了專兼職消防人員16名,消防頭盔80頂、滅火防護服50套、消防手套50副、消防安全腰帶50根、防護靴50雙、火災逃生面具50具、過濾式消防自救呼吸器20具、消防斧30把、對講機30部。5、采購了2輛灑水車以及6輛消防三輪車,車上配備有35KG滅火器加裝消防槍頭和增壓裝置,每天安排專人負責,一旦發現火情,可第一時間到達現場,彌補了固定消防的不足。另外,在所有三層樓房安裝了室外樓梯,增加了應急逃生途徑。為東方鼎信水果批發市場提供安全、穩定的經營環境。

五、存在的問題

一是安全生產意識仍需不斷加強。一些企業安全生產意識淡薄,安全制度未能全面落實;個別行業監管部門監督檢查不夠全面深入,還存在盲區和漏洞。二是企業主體責任落實還不到位。個別企業貫徹落實國家和省市安全生產工作部署還不夠積極主動,安全管理制度執行還不嚴格,隱患整改不徹底。三是個別村莊日常排查隱患不全面,不能及時上報隱患。

六、下一年工作打算

一是理順鎮安委會成員分工,建立安全生產聯動機制。創新建立安全社區各成員單位的信息互聯與溝通機制,各安委會成員單位設立一名聯絡員負責信息互聯和溝通;梳理安委會管理制度和應急預案,成員單位發現重大安全隱患,及時向安委會報備并提出整改方案,如單個成員單位無法解決,安委會協同其它安委會成員,集中討論研究解決措施;村莊設立安委會巡查員,確保生產、道路、學校、消防等安全的日常巡查;下一步結合網格化,把各成員單位納入網格化進行管理和督促,確保安全生產持續穩定。二是加強隱患排查整改,完善網格化監管體系。深采取購買社會服務方式,組織專家對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。全面推行安全生產網格化管理,按照“屬地管理”和“行業監管”原則,建立“鎮—管區—村莊—企業”四級網格監管體系和部門安全監管體系,實現了“縱向分級監管到底、橫向分工負責到邊”全方位覆蓋的安全監管格局。三是加強安全文化建設,增強全員安全意識。開展安全知識進企業、進學校、進村莊活動。以警示教育、安全培訓等多種形式宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全常識,不斷提高群眾的安全素質,營造良好的安全氛圍。繼續加強對生產經營單位負責人、管理人員的培訓力度,督促企業認真開展安全教育活動,從源頭上杜絕違章,減少事故的發生。做好春季防火、學生暑假防溺水、居家防盜及道路等安全宣傳。四是大力推進安全社區創建,提升全鎮整體安全水平。 根據“因地制宜、務求實效、創新制度、兩級并創、持續改進”的原則,全面開展安全社區創建工作,督促村莊在創建活動過程中嚴格按照創建“安全社區”的標準,完善各種規章制度。

 

 

 

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